Sunday, January 6, 2013

Evaluasilah setiap project ...

Keberhasilan seorang manajer dalam menjalankan pekerjaan atau project sangat ditentukan dalam fungsi-fungsi manajemen yang dijalankan mereka.

Fungsi-fungsi planning, organizing, actuating dan controlling adalah sesuatu yang harus dipahami, dihayati dan dijalankan oleh setiap manajer.

Dalam suatu kondisi, saya menemukan anggota tim saya kurang maksimal mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam fungsi planning.

Iya sih, dia sudah maksimal juga dalam organizing dan implementasi project tersebut.

Namun demikian, harus dilakukan evaluasi atau controlling atas setiap kegagalan project sehingga bisa diperbaiki....
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Saturday, January 5, 2013

Manajer yang efektif

Dalam konteks manajemen, seorang manajer itu dituntut untuk bisa terus mengarahkan anak-anak yang mereka arahkan dalam mencapai tujuan.

Arahan ini terus diberikan agar bisa menjamin konsistensi mereka dalam mendapatkan kebersamaan dalam kerja tersebut.

Dalam kerangka manajer yang efektif, tidak peduli mereka itu berada didekat bawahan ataupun jauh dari bawahan mereka tersebut.

Keefektifan tersebut dapat dicapai dengan pemahaman kita tentang siapa itu seorang manajer, karakter seorang manajer yang efektif dan terus menjalankan fungsi mereka sebagai manajer.

Terakhir, tauladan adalah hal yang paling mendasar dalam memberikan peranan sebagai manajer yang efektif tersebut.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Friday, January 4, 2013

Preview gimb entrepreneur school

Hari ini saya dijadwalkan memberikan preview materi selama para entrepreneur mengikuti Gimb entrepreneur school atau yang disebut dengan GES.

Sebenarnya, kondisi fisik saya tidak memungkinkan untuk mengisi materi ini karena masih sakit yang tidak bisa dihindari.

Akan tetapi, saya kuatkan diri untuk memberikannya secara maksimal dan dari jam 3 -4, saya bisa menjelaskan materi tersebut sesuai dengan agenda yang direncanakan.

Penjelasan dimulai dari apa itu gimb, siapa itu entrepreneur, manajemen, mindset seorang entrepreneur.

Selain itu, bagaimana mengembangkan kreativitas dan inovasi. Demikian juga denga manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasi dan sumber daya manusia.

Advantage dari sekolah ini adalah materinya benar-benar relevan dengan bisnis, instruktur pebisnis dan akademisi. Selain itu, metode ceramah dan langsung kelapangan.

Pada akhirnya, peserta memasarkan produk dengan web. Juga dibantu dipromosikan di web gimb, majalah, radio nantinya.

Semoga previewnya memberikan inspirasi bagi peserta. Banyak pertanyaan yang muncul dalam acara ini.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kemampuan mendelegasikan...

Dalam konteks manajemen, seseorang bekerja dengan dan melalui orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien.

Anak coaching saya sampai memiliki ketidakkepercayaan kepada para karyawan. Distrust...

Waduh, apa yang sedang terjadi? Kok bisa? Seharusnya malah percaya kepada para karyawan karena kita bekerja dengan dan melalui mereka.

Permasalahannya menurut saya adalah ada di konsep delegation dari atasan kepada bawahan.

Kemampuan mendelegasikan wajib dikuasai oleh seorang entrepreneur dalam bekerja.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Menggapai tujuan...

Menggapai tujuan yang telah ditetapkan adalah dasar dari konsep manajemen. Manajemen berhubungan dengan pengelolaan orang untuk mencapai tujuan.

Tujuan yang ditetapkan tersebut harus jelas dan terukur sehingga setiap manajer bisa menggapainya secara efektif dan efisien.

Untuk menggapai tujuan, digunakan fungsi-fungsi manajemen yang terdiri dari planning, organizing, actuatuin dan controlling.

Kejelasan dari tujuan inilah yang menjadi dasar dalam pencapaian manajemen.

Hayo, tetapkan tujuan dengan jelas terlebih dahulu dalam konteks manajemen
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Thursday, January 3, 2013

Berterima kasih kepada karyawan

Salah satu ungakapan sore ini yang ingin saya sampaikan kepada para karyawan adalah terima kasih atas kerja yang telah diberikan selama ini di perusahaan.

Ucapan terima kasih ini adalah bentuk pernyataan tulus kepada karyawan karena tanpa mereka, perusahaan tidak akan bisa mencapai tujuan secara efektig dan efisien.

Ucapan terima kasih yang seperti apa yang disampaikan kepada mereka? Tidak boleh asal saja ucapan terima kasih nya.

Terima kasih yang disampaikan haruslah tulus dan ikhlas sehingga diterima karyawan dengan baik.

Teruslah berterima kasih kepada karyawan demi kemajuan perusahaan kedepan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kebijaksanaan seorang manajer


Seorang manajer yang bekerjasama dengan para bawahan mereka adalah bentuk social network yang tidak bisa dianggap sederhana seperti layaknya seorang bos dengan anak buahnya. 

Saat ini, bentuk hubungan antara manajer dengan yang dimanaj sudah jauh berbeda seiring dengan perubahan perilaku dan sikap yang dimiliki oleh para yang dipimpin. 

hubungan yang dibangun saat ini adalah hubungan kesetaraan dimana saling membutuhkan atau saling ketergantungan antara yang memimpin dengan yang dipimpin. 

Dalam konteks ini, kebijaksanaan seorang manajer sangat dibutuhkan dalam memimpin bawahan sehingga tidak terjadi kesalahan dalam bekerjasama. 

Kerjasama yang berlangsung jangka panjang adalah tujuan dari seorang manajer sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai secara efektif dan efisien.

Wednesday, January 2, 2013

Memanfaatkan teknologi dalam manajemen

Teknologi yang berkembang sangat pesat saat ini adalah tools yang sangat stratejik dalam menjalankan proses manajemen perusaahan. Kebutuhan akan teknologi menjadi tidak terbendung.

Thanks to technology ... Itulah yang disampaikan oleh teman saya ketika beliau benar-benar merasakan manfaat dari teknologi dalam bisnis mereka.

Konsep teknologi sangat bermanfaat dalam proses manajemen, khususnya dalam planning, organizing, actuating dan controlling. Konsep yang dikenal dengan POAC ini benar-benar relevan dengan teknologi dalam menunjang proses tersebut.

Dalam kesehariannya, teknologi ini relevan dalam mendapatkan informasi, mengelola informasi serta memanfaatkan informasi dalam setiap keputusan manajemen.

Apa yang harus dilakukan sehubungan dengan manajemen tersebut? Sebagai seorang manajer, keberhasilan pemanfaatan teknologi sangat tergantung pada kemampuan mereka menggunakan teknologi.


Powered by Telkomsel BlackBerry®

Tuesday, January 1, 2013

Kok nggak percaya diri sih?

Percaya diri atau yang sering disebut orang dengan PD atau self confidence adalah konsep dasar yang bisa membuat setiap orang bisa jauh lebih baik dalam menggapai kesuksesan.

Percaya diri sedianya menjadi kekuatan utama untuk menjalankan bisnis yang sudah dipilih.

Pertanyaannya, kok nggak percaya diri sih? Orang saja tanpa pendidikan tinggi bisa sukses.

Hal ini perlu saya renungi seiring dengan bertambahnya usia dan peluang kedepannya disekitar saya dan yang diberikan oleh banyak orang selama ini.

Percaya diri harus ditingkatkan guna menggapai kesuksesan dalam bisnis dimasa datang.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Jangan kecewakan tim bisnis...

Hari kemaren sangat berat bagi teman saya karena dia sangat dikecewakan oleh teman bisnis dia yang sudah membangun bisnis beberapa bulan yang lalu.

Kekecewaan tersebut berhubungan dengan janji temannya yang tidak dipenuhi sementara dia sangat berharap dengan pemenuhan janji tersebut.

Apa yang terjadi? Banyak masalah yang mungkin bagi sebagian orang tidak perlu terjadi, akan tetapi, lain halnya bagi teman saya tersebut.

Hati-hati dengan hal seperti ini karena akan berdampak pada emosional dan morale tim bisnis, meskipun sederhana.

Kondisi ini bisa merugikan kerjasama kedepannya dan secara keseluruhan, akan membuat demotivasi teman-teman bisnis. Janji adalah janji dan harus ditepati.
Powered by Telkomsel BlackBerry®