Manajemen dan self control

Manajemen adalah bagaimana kita bekerja dengan dan melalui orang lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Manajemen tersebut dangat dibutuhkan dalam menjalankan bisnis setiap entrepreneur.

Namun demikian, manajemen berhubungan dengan self control dari setiap manajer yang menjalankan manajemen tersebut.

Self control bergubungan dengan bagaimana setiap manajer mampu mengenali dirinya dan menjalankan tugasnya dengan sebaik mungkin.

Self control dapat dimulai dengan bagaimana setiap manajer mengenali diri mereka sendiri.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Control setiap saat

Salah satu fungsi yang paling kritis bagi setiap manajemen dalam bisnisnya adalah fungsi pengendalian terhadap proses manajemen yang berjalan.

Seringkali seorang entrepreneur kurang memperhatikan fungsi pengendalian dalam manajemen ini dan dampaknya menjadi sangat penting.

Dampak tersebut berhubungan dengan tingkat pencapaian dari tujuan yang telah ditetapkan oleh manajemen.

Kenapa menjadi penting pengendalian ini dalam manajemen bisnis para entrepreneur?

Hal ini berhubungan dengan sudah bisa dipastikan bahwa tidak semua rencana akan terealisasi sesuai.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Manajemen dalam setiap project

Project management, itulah konsep yang ada dalam pekerjaan saya kedepan.

Project adalah kegiatan yang memiliki standar kualitas yang tinggi sesuai yang dipersyaratkan manajemen perusahaan.

Selain itu, ada cost yaitu project tersebut memiliki dimensi biaya yang terbatas.

Terakhir adalah time atau dimensi waktu yang benar-benar berhubungan denga project tersebut.

Ketiga dimensi ini adalah hal yang mendasar bagi setiap project management yang akan dijalankan oleh setiap manajer.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Mengisi preview gimb entrepreneur school

Hari ini saya dijadwalkan memberikan preview materi selama para entrepreneur mengikuti Gimb entrepreneur school atau yang disebut dengan GES.

Sebenarnya, kondisi fisik saya tidak memungkinkan untuk mengisi materi ini karena masih sakit yang tidak bisa dihindari.

Akan tetapi, saya kuatkan diri untuk memberikannya secara maksimal dan dari jam 3 -4, saya bisa menjelaskan materi tersebut sesuai dengan agenda yang direncanakan.

Penjelasan dimulai dari apa itu gimb, siapa itu entrepreneur, manajemen, mindset seorang entrepreneur.

Selain itu, bagaimana mengembangkan kreativitas dan inovasi. Demikian juga denga manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasi dan sumber daya manusia.

Advantage dari sekolah ini adalah materinya benar-benar relevan dengan bisnis, instruktur pebisnis dan akademisi. Selain itu, metode ceramah dan langsung kelapangan.

Pada akhirnya, peserta memasarkan produk dengan web. Juga dibantu dipromosikan di web gimb, majalah, radio nantinya.

Semoga previewnya memberikan inspirasi bagi peserta. Banyak pertanyaan yang muncul dalam acara ini.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Leadership seorang entrepreneur

Sebagai manajer, tentulah beban dan tanggung jawabnya sangat besar dalam upaya mencapai tujuan perusahaan.

Tujuan tersebut tentu tidak bisa dibuat asal-asalan oleh manajer tersebut.

Manajemen berhubungan dengan bagaimana mengelola orang yang bekerja melalui planning, organizing, actuating dan controlling.

Akan tetapi, manajemen tidak bisa menjamin menggerakkan setiap orang dalam perusahaan dimana kita beroperasi.

Dalam konteks ini, leadership sangat diperlukan untuk menjalankan fungsi sebagai manajer.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Manajemen usaha

Bisnis yang dijalankan oleh setiap manajer ataupun entrepreneur dalam bisnisnya menjadi sangat tergantung pada manajemen yang digunakan.

Pelajaran dari banyak entrepreneur yang saya temui adalah belum optimalnya penerapan manajemen dalam bisnis.

Kenapa demikian? Kok tidak diterapkan sih?

Pada banyak entrepreneur, mereka belum memahami manajemen dan manfaatnya bagi bisnis mereka saat ini dan yang akan datang.

Selain pemahaman, kemampuan menjalankan manajemen juga masih rendah bagi perusahaan dan oleh entrepreneur tersebut.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Actuating dalam manajemen

Salah satu fungsi dalam manajemen adalah actuating, setelah organizing dan planning. Atau proses sebelum controlling.

Actuating ini menjadi sangat penting dalam keberhasilan manajemen dalam mencapai tujuan organisasi ataupun perusahaan.

Tahap ini begitu strategis dan harus diperhatikan oleh setiap manajer atau entrepreneur.

Satu hal yang paling penting dalam tahap ini adalah adanya leadership yang kuat untuk menjalankan rencana tersebut.

Leadership berhubungan dengan to influence atau mempengaruhi orang lain sebagai bawahan dalam organisasi.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Manajemen harus dipahami

Begitulah pernyataan dari seorang teman yang berhasil menduduki posisi puncak dalam suatu perusahaan yang besar.

Pahami manajemen menjadi dasar dia dalam menjelaskan konsep manajemen kepada para entrepreneur.

Pemahaman ini menjadi bekal dalam menerapkan manajemen dalam kehidupan bisnis yang dijalankan tersebut.

Bagaimana memahaminya? Mempelajari konsep melalui bacaan, diskusi, mendengar dan yang paling penting adalah menjalankan manajemen tersebut dalam bisnis.

Hal ini akan memperkuat pemahaman manajemen dalam diri setiap entrepreneur.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kecepatan mengambil keputusan

Bisnis itu sangat tergantung pada kecepatan dalam mengambil keputusan bisnis yang dijalaninya setiap saat dan setiap hari.

Kecepatan ini diperlihatkan dari seberapa cepat keputusan dalam menghadapi masalah yang ditimbulkan oleh uncertainty lingkungan.

Kondisi ini membuat setiap keputusan menjadi strategis agar tidak memberikan dampak negatif yang besar bagi perusahaan.

Keputusan teman saya dalam menghadapi masalah dengan konsumen sangat cepat dan mengambil segala kemungkinan yang ada.

Hasilnya adalah resiko yang dihadapinya tidak terlalu tinggi dampaknya bagi perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Chemistry...

Dalam perjalanan dimakasar, saya diingatkan oleh cerita teman-teman yang satu mobil dengan saya dan benar-benar relevan dengan konsep manajemen diperusahaan.

Chemistry... Itu konsep yang dibahas dalam diskusi ini oleh teman-teman yang dimobil.

Chemistry itu bagaimana 'blended' kita dengan para karyawan dalam perusahaan kita itu sendiri.

Chemistry itu sangat penting ddan strategis dalam perusahaan untuk mencapai keunggulan bersaing ditengah tingginya tingkat persaingan perusahaan.

Chemistry dibangun melalui menciptakan suasana yang tepat sehingga kedekatan, saling pengertian dan hubungan menjadi jauh lebih baik.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Manajemen resiko...

Dalam konteks manajemen dalam perusahaan, tentu kita mengingat bagaimana bekerja dengan dan melalui orang lain.

Tujuannya adalah mencapai tujuan secara efektif dan efisien dalam perusahaan.

Hal ini berhubungan dengan manajemen resiko yang menjadi concern perusahaan, termasuk perusahaan besar.

Manajemen resiko ini harus diterapkan dalam setiap aktivitas bisnis atau perusahaan.

Jadi, semakin tinggi atau besar perusahaan, manajemen resiko sangat dibutuhkan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kok ngga perhatian pada evaluasi?

Hari ini benar-benar membuat saya kaget dengan kurangnya kepedulian para staf dan manajemen suatu perusahaan yang ikut dalam seminar ini pada aspek evaluasi.

Aspek evaluasi adalah membandingkan perencanaan dengan realisasi dari setiap manajemen yang dijalankan.

Kenapa kepeduliannya pada aspek evaluasi ini jadi sangat kurang dimata mereka?

Hal ini disebabkan kebiasaan yang seringkali hanya pada aspek perencaan dan langsung mengimplementasikan rencana tersebut.

Pemberian kesadaran kepada mereka akan dampak dari setiap evaluasi menjadi sangat penting dan harus terus disampaikan kepada mereka.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Mendelegasikan pekerjaan

Ditengah tingginya beban kerja dan tuntutan bisnis saat ini, membuat seorang entrepreneur dan manajer harus mampu mendelegasikan pekerjaan kepada para bawahan mereka dengan baik.

Hal ini penting mengingat tidak bisa dikerjakan banyak kegiatan pada waktu bersamaan.

Pendelegasian adalah kemampuan yang harus dimiliki agar pekerjaan bisa selesai tepat waktu.

Skill ini sangat unik dan harus terus dikembangkan oleh setiap entrepreneur dimanapun dan kapanpun bekerja.

Kembangkanlah kemampuan ini agar pekerjaan di perusahaan dapat berjalan semua.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Merencanakan kegiatan untuk esok hari

Kembali kekonsep manajemen, masalah para entrepreneur dan manajer dalam bisnis ini adalah berhubungan dengan perencanaan yang harus dibuat.

Dalam kesehariannya, aktivitas ini harus dilakukan setiap hari yaitu dengan membuat rencana kegiatan harian pada pagi hari.

Kepentingannya adalah bagaimana membuat rencana harian yang harus disiapkan dan didelegasikan kepada para anggota tim ataupun bawahan sang manajer dan atau entrepreneur.

Kejelasan membuat rencana harian ini menjadi faktor penentu keberhasilan manajemen setiap hari.

Oleh karena itu, manfaatkan waktu diawal untuk membuat rencana kegiatan harian dalam menjalankan tugas sehari-hari.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kejelasan perencanaan

Perencanaan adalah tahap awal dalam manajemen perusahaan yang harus menjadi pemahaman mendasar seorang manajer.

Berdasarkan pengamatan saya, seringkalo tahap ini kurang diperhatikan oleh para entrepreneur dimana perencanaan dianggap enteng.

Biasa juga sih karena mungkin dirasa hanya planning sehingga gampang sajalah buat jalaninya. Tidak sedikit yang berperilaku seperi ini.

Tidak demikian halnya bagi seorang entrepreneur yang akan sukses kedepannya dengan bisnis yang tumbuh dan berkembang.

Kembali lihat perencanaan yang telah dibuat demi perbaikan perusahaan dan manajemen kedepannya akan sangat membantu perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Hati-hati membantu orang lain

Pelajaran berharga kemaren ketika saya menerima surat keputusan yang berupa hukuman karena kelalaian membantu orang lain.

Kenapa disebut membantu dan kelalaian? Kan bertolak belakang? Kenapa harus begitu ya?

Ya begitulah kenyataannya yang saya hadapi dan sudah mendapatkan dampak atas apa yang saya bantu dan kerjakan buat orang lain.

Kelalaian karena terlalu percaya kepada orang yang dibantu sehingga kurang teliti dan hati-hati dengan apa yang dibantu.

Kehati-hatian harus dijaga dimanapun berada, khususnya bagi seorang entrepreneur ataupun manajer.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Hati-hati dengan sosial media

Dalam suatu kesempatan, saya membaca satu tulisan anak binaan saya di facebook yang menunjukkan kekesalan beliau pada pihak lain dan jelas sekali kesal keliatannya.

Ngga masalah rasa kesal itu dan manusiawi menurut saya ditengah proses bisnis yang terus dipengaruhi lingkungan bisnis.

Dalam hubungannnya dengan media sosial, kita perlu hati-hati dalam mengekspresikan kekesalan tersebut.

Ada faktor lain. Yang harus kita perhatikan sebagai seorang entrepreneur yang nantinya akan menumbuh kembangkan bisnis.

Jadi, jangan emosi dan menulis kekecewaan di mesia sosial ya
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Mengorganisasikan orang yang tepat

Salah satu fungsi manajemen yang paling berat bagi seorang manajer atau entrepreneur adalah organizing atau mengorganisasikan orang setelah melakukan planning.

Fungsi ini sangat strategis bagi manajemen karena planning tidak akan bisa direalisasikan dengan baik bila orang-orangnya tidak tepat.

Ketepatan pemilihan orang adalah kunci dalam organizing tersebut dan disinilah peran penting manajemen sumber daya manusia.

Mengorganizing orang-orang yang kompeten akan memberikan value optimal bagi perusahaan dan manajemen.

Disinilah peran karyawan sebagai aset perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Pakailah manajemen dalam usaha

Menggunakan manajemen dalam bisnis adalah suatu keharusan dalam mencapai tujuan perusahaan saat ini. Kenapa demikian?

Saya selalu mengingatkan teman-teman para entrepreneur untuk selalu menumbuhkembangkan bisnis mereka agar terus memberikan value bagi entrepreneur tersebut.

Value for money adalah target utamanya dalam diri seorang entrepreneur.

Untuk mecapainya, manajemen wajib digunakan oleh entrepreneur tersebut.

Bekerja dengan dan melalui orang lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien itulah esensinya dari manajemen.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Proses membangun winning team

Keberhasilan bisnis yang dibangun oleh seorang entrepreneur tidak bisa dilepaskan dari kerjasama tim yang unggul dalam mengerjakan tugas untuk mencapai tujuan perusahaan.

Seringkali teman saya mengeluh kenapa tim nya tidak solid, sering konflik, tidak satu suara dan banyak yang lainnya bersifat negatif.

Kenapa demikian? Disinilah perlunya ilmu dalam konteks manajemen. Perlunya mengerti proses pembentukan winning team tersebut.

Ada empat proses yang harus dilewati dalam pembentukan tim yaitu forming, storming, norming dan performing.

Keempat proses ini adalah bertahap dan setiap tahap harus dilewati oleh anggota dalam perusahaan.

Powered by Telkomsel BlackBerry®

Hmmm... Memang diperlukan manajemen oleh seorang entrepreneur

Dalam suatu kondisi, saya bertemu dengan seorang entrepreneur yang sudah mendapatkan banyak penghargaan dari berbagai lembaga di negara ini.

Selain itu, juga sudah mendapatkan pelatihan dari berbagai institusi pemerintahan maupun institusi swasta. Dari aspek kreativitas dan inovasi sudah boleh berkembang.

Akan tetapi, dari sisi manajerial, hmmm... Ini masalahnya. Masih jauh dari harapan dan seharusnya.

Sejatinya seorang entrepreneur dilengkapi dengan kemampuan manajerial dimana dia mengelola orang lain untuk mencapai tujuan usaha tersebut.

Aspek manajemen yang dikelola adalah keuangan, pemasaran, operasi dan sumberdaya manusia karena berhubungan dengan profitabilitas perusahaan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Fasilitas laptop dan manajemen

Dalam keseharian kegiatan manajerial yang saya lakukan setiap hari, laptop adalah perangkat yang tidak bisa dilepaskan dari kegiatan sehari-hari dan dimanapun berada.

Hal ini sangat berpengaruh pada tingkat produktivitas saya dalam menjalankan tugas.

Dua hari ini benar-benar terganggu buat saya karena laptop mengalami gangguan yang sangat serius sehingga tidak bisa apa-apa. Huff...

Kondisi ini benar-benar memberikan pengaruh teknologi kepada manajerial individu ataupun perusahaan yang dijalankan.

Dukungan teknologi adalah adalah menjadi wajib bagi seorang manajer untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam menjalankan tugas mereka.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Talkshow radio bobotoh 96,4 fm

Bahasan talkshow on air radio bobotoh 96,4 fm dalam program klinik ukm yang diselenggarakan oleh radio bobotoh dengan qp Indonusa pada hari senin tanggal 7 Januari 2013 pukul 18.30 - 19.30 WIB membahas tentang pengelolaan karyawan dalam usaha yang dijalankan oleh para bobotohnomics.

Pembahasan ini diberikan oleh bapak nana dan bapak meriza hendri yang dipandu oleh kang Adi dengan situasi yang sangat cair.

Bahasan dimulai dari aset yang paling utama dalam perusahaan yaitu karyawan. Hal utama dalam perusahaan saat ini adalah karyawan sebagai aset perusahaan.

Tidak perlu aktivitas yang ribet dalam pengelolaan karyawan, akan tetapi dimulai dari rekrutmen karyawan yang harus memperhatikan morale dari karyawan dan barulah aspek knowledge, skill dan attitude mereka.

Kejujuran adalah hal mendasar dalam aspek karyawan yang harus diperhatikan oleh entrepreneur.

Seorang entrepreneur harus meningkatkan knowledge, skill dan attitude karyawan dengan pelatihan dan contoh langsung dari para pemilik usaha. Hal inilah yang ditekankan oleh pa meriza.

Pa nana membahas perlunya mempertimbangkan kompensasi bagi karyawan.

Talkshow on air yang dilaksanakan setiap senin, pukul 18.00 -19.00 wib membahas berbagai aspek manajerial dari perusahaan para pelaku bisnis umkm.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Mengelola banyak tugas

Pada waktu yang bersamaan, teman saya dihadapkan pada banyak tugas yang datangnya pada waktu yang bersamaan.

Inilah tantangan seorang manajer dalam kesehariannya yaitu membuat keputusan untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut.

Tidak bisa disalahkan kondisi seperti ini didepan setiap manajer dimanapun bertugas dan kapanpun mereka bekerja.

Pengelolaan dan pemilahan pekerjaan sesuai prioritas adalah awal dalam kegiatan manajerial. Prioritas mana yang urgent dan penting menjadi pertimbangan.

Kemudian delegasikan kepada anggota tim dalam manajemen tersebut.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Bersama bawahan membangun bisnis

Bisnis yang tumbuh dan berkembang adalah cita-cita setiap bisnis dan manajer dalam suatu perusahaan sekarang dan masa yang akan datang.

Masalahnya adalah seringkali antara manajer dengan para bawahan yang "kurang kompak" antara manajer dengan para bawahan yang bekerja dengan mereka.

Masalah ini tidak boleh dianggap sebagai hal yang biasa dalam konteks manajemen dalam suatu perusahaan tersebut.

Kenapa? Manajemen yang tepat intinya adalah bagaimana bekerja dengan dan melalui bawahan untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Kekompakan antara manajemen dengan bawahan adalah WAJIB hukumnya agar kerjasama dalam pencapaian tujuan bisa tercapai.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Coaching dari yang ahlinya... pa Isdiyanto

Hari ini adalah hari minggu yang sangat berkesan bagi saya selaku entrepreneur dan juga sebagai akademisi yang harus dan wajib terus belajar dalam bisnis dan kehidupan ini.

Kesan ini berhubungan dengan pertemuan dengan salah seorang coach saya sejak tahun 2009 silam dan selalu menjadi inspirator dan motivator saya.

Pertemuan kali ini berhubungan dengan rencana saya kedepan dalam kehidupan bisnis, akademisi dan kehidupan sendiri.

Banyak hal yang saya ungkapkan dan sampaikan kepada coach saya yang bernama pa isdiyanto, master dalam bisnis dan khususnya adalah dalam media cetak.

Banyak successfull business owner yang sudah dihasilkan dari tangan beliau dan ide-ide bisnis yang beliau sampaikan benar-benar bermanfaat bagi masyarakat.

Apa yang paling saya dapatkan adalah sebagai coach, pa isdiyanto memberikan arahan dalam pilihan-pilihan yang ada saya sampaikan.

Intinya adalah beliau menyadarkan saya kalao saya memiliki potensi yang bisa dikembangkan dan peluang bisnis yang ada disekitar kita.

Terima kasih coach isdiyanto...
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Evaluasilah setiap project ...

Keberhasilan seorang manajer dalam menjalankan pekerjaan atau project sangat ditentukan dalam fungsi-fungsi manajemen yang dijalankan mereka.

Fungsi-fungsi planning, organizing, actuating dan controlling adalah sesuatu yang harus dipahami, dihayati dan dijalankan oleh setiap manajer.

Dalam suatu kondisi, saya menemukan anggota tim saya kurang maksimal mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam fungsi planning.

Iya sih, dia sudah maksimal juga dalam organizing dan implementasi project tersebut.

Namun demikian, harus dilakukan evaluasi atau controlling atas setiap kegagalan project sehingga bisa diperbaiki....
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Manajer yang efektif

Dalam konteks manajemen, seorang manajer itu dituntut untuk bisa terus mengarahkan anak-anak yang mereka arahkan dalam mencapai tujuan.

Arahan ini terus diberikan agar bisa menjamin konsistensi mereka dalam mendapatkan kebersamaan dalam kerja tersebut.

Dalam kerangka manajer yang efektif, tidak peduli mereka itu berada didekat bawahan ataupun jauh dari bawahan mereka tersebut.

Keefektifan tersebut dapat dicapai dengan pemahaman kita tentang siapa itu seorang manajer, karakter seorang manajer yang efektif dan terus menjalankan fungsi mereka sebagai manajer.

Terakhir, tauladan adalah hal yang paling mendasar dalam memberikan peranan sebagai manajer yang efektif tersebut.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Preview gimb entrepreneur school

Hari ini saya dijadwalkan memberikan preview materi selama para entrepreneur mengikuti Gimb entrepreneur school atau yang disebut dengan GES.

Sebenarnya, kondisi fisik saya tidak memungkinkan untuk mengisi materi ini karena masih sakit yang tidak bisa dihindari.

Akan tetapi, saya kuatkan diri untuk memberikannya secara maksimal dan dari jam 3 -4, saya bisa menjelaskan materi tersebut sesuai dengan agenda yang direncanakan.

Penjelasan dimulai dari apa itu gimb, siapa itu entrepreneur, manajemen, mindset seorang entrepreneur.

Selain itu, bagaimana mengembangkan kreativitas dan inovasi. Demikian juga denga manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasi dan sumber daya manusia.

Advantage dari sekolah ini adalah materinya benar-benar relevan dengan bisnis, instruktur pebisnis dan akademisi. Selain itu, metode ceramah dan langsung kelapangan.

Pada akhirnya, peserta memasarkan produk dengan web. Juga dibantu dipromosikan di web gimb, majalah, radio nantinya.

Semoga previewnya memberikan inspirasi bagi peserta. Banyak pertanyaan yang muncul dalam acara ini.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kemampuan mendelegasikan...

Dalam konteks manajemen, seseorang bekerja dengan dan melalui orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien.

Anak coaching saya sampai memiliki ketidakkepercayaan kepada para karyawan. Distrust...

Waduh, apa yang sedang terjadi? Kok bisa? Seharusnya malah percaya kepada para karyawan karena kita bekerja dengan dan melalui mereka.

Permasalahannya menurut saya adalah ada di konsep delegation dari atasan kepada bawahan.

Kemampuan mendelegasikan wajib dikuasai oleh seorang entrepreneur dalam bekerja.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Menggapai tujuan...

Menggapai tujuan yang telah ditetapkan adalah dasar dari konsep manajemen. Manajemen berhubungan dengan pengelolaan orang untuk mencapai tujuan.

Tujuan yang ditetapkan tersebut harus jelas dan terukur sehingga setiap manajer bisa menggapainya secara efektif dan efisien.

Untuk menggapai tujuan, digunakan fungsi-fungsi manajemen yang terdiri dari planning, organizing, actuatuin dan controlling.

Kejelasan dari tujuan inilah yang menjadi dasar dalam pencapaian manajemen.

Hayo, tetapkan tujuan dengan jelas terlebih dahulu dalam konteks manajemen
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Berterima kasih kepada karyawan

Salah satu ungakapan sore ini yang ingin saya sampaikan kepada para karyawan adalah terima kasih atas kerja yang telah diberikan selama ini di perusahaan.

Ucapan terima kasih ini adalah bentuk pernyataan tulus kepada karyawan karena tanpa mereka, perusahaan tidak akan bisa mencapai tujuan secara efektig dan efisien.

Ucapan terima kasih yang seperti apa yang disampaikan kepada mereka? Tidak boleh asal saja ucapan terima kasih nya.

Terima kasih yang disampaikan haruslah tulus dan ikhlas sehingga diterima karyawan dengan baik.

Teruslah berterima kasih kepada karyawan demi kemajuan perusahaan kedepan.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kebijaksanaan seorang manajer

Seorang manajer yang bekerjasama dengan para bawahan mereka adalah bentuk social network yang tidak bisa dianggap sederhana seperti layaknya seorang bos dengan anak buahnya. 

Saat ini, bentuk hubungan antara manajer dengan yang dimanaj sudah jauh berbeda seiring dengan perubahan perilaku dan sikap yang dimiliki oleh para yang dipimpin. 

hubungan yang dibangun saat ini adalah hubungan kesetaraan dimana saling membutuhkan atau saling ketergantungan antara yang memimpin dengan yang dipimpin. 

Dalam konteks ini, kebijaksanaan seorang manajer sangat dibutuhkan dalam memimpin bawahan sehingga tidak terjadi kesalahan dalam bekerjasama. 

Kerjasama yang berlangsung jangka panjang adalah tujuan dari seorang manajer sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai secara efektif dan efisien.

Memanfaatkan teknologi dalam manajemen

Teknologi yang berkembang sangat pesat saat ini adalah tools yang sangat stratejik dalam menjalankan proses manajemen perusaahan. Kebutuhan akan teknologi menjadi tidak terbendung.

Thanks to technology ... Itulah yang disampaikan oleh teman saya ketika beliau benar-benar merasakan manfaat dari teknologi dalam bisnis mereka.

Konsep teknologi sangat bermanfaat dalam proses manajemen, khususnya dalam planning, organizing, actuating dan controlling. Konsep yang dikenal dengan POAC ini benar-benar relevan dengan teknologi dalam menunjang proses tersebut.

Dalam kesehariannya, teknologi ini relevan dalam mendapatkan informasi, mengelola informasi serta memanfaatkan informasi dalam setiap keputusan manajemen.

Apa yang harus dilakukan sehubungan dengan manajemen tersebut? Sebagai seorang manajer, keberhasilan pemanfaatan teknologi sangat tergantung pada kemampuan mereka menggunakan teknologi.


Powered by Telkomsel BlackBerry®

Kok nggak percaya diri sih?

Percaya diri atau yang sering disebut orang dengan PD atau self confidence adalah konsep dasar yang bisa membuat setiap orang bisa jauh lebih baik dalam menggapai kesuksesan.

Percaya diri sedianya menjadi kekuatan utama untuk menjalankan bisnis yang sudah dipilih.

Pertanyaannya, kok nggak percaya diri sih? Orang saja tanpa pendidikan tinggi bisa sukses.

Hal ini perlu saya renungi seiring dengan bertambahnya usia dan peluang kedepannya disekitar saya dan yang diberikan oleh banyak orang selama ini.

Percaya diri harus ditingkatkan guna menggapai kesuksesan dalam bisnis dimasa datang.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

Jangan kecewakan tim bisnis...

Hari kemaren sangat berat bagi teman saya karena dia sangat dikecewakan oleh teman bisnis dia yang sudah membangun bisnis beberapa bulan yang lalu.

Kekecewaan tersebut berhubungan dengan janji temannya yang tidak dipenuhi sementara dia sangat berharap dengan pemenuhan janji tersebut.

Apa yang terjadi? Banyak masalah yang mungkin bagi sebagian orang tidak perlu terjadi, akan tetapi, lain halnya bagi teman saya tersebut.

Hati-hati dengan hal seperti ini karena akan berdampak pada emosional dan morale tim bisnis, meskipun sederhana.

Kondisi ini bisa merugikan kerjasama kedepannya dan secara keseluruhan, akan membuat demotivasi teman-teman bisnis. Janji adalah janji dan harus ditepati.
Powered by Telkomsel BlackBerry®